Аля Никифорова

проектный менеджер
и организатор мероприятий на стыке ивента и маркетинга

Москва
Я совмещаю организацию мероприятий и маркетинг.

Это позволяет создавать ивенты, которые работают на цели бизнеса, становятся частью воронки и выстраивают сильный контакт с аудиторией.

Начинала с частных ивентов для блогеров: ретриты для лидеров онлайн-индустрии, выпускные онлайн-школ на 800 человек.

С самого начала смотрела на ивенты как на инструмент влияния.

Моя сильная сторона — брать на себя высокий уровень ответственности и спокойно его выдерживать: в сроках, бюджете, людях и ожиданиях.

Одинаково уверенно работаю в масштабных проектах и запусках, где важно быстро принимать решения и держать контроль.

Беру задачу, собираю систему и довожу до результата — будь то мероприятие или запуск онлайн-продукта.

Достигать целей помогают трудолюбие, упорство и повышенная требовательность к себе (что-то на миллениальском). Талант это или проклятье — до конца ещё не поняла)

МОЙ ОПЫТ

ATTENTION

Продюсирование и вывод на рынок продукта по онлайн-обучению арт-дирекшну (проект арт-директоров Ирины Волковой и Надежды Скриповой).

Проведено два запуска: набор на обучающий курс и запуск по продаже тренд-репорта. Этот опыт дал не только сильное партнёрство, но и выход на лидеров ивент-индустрии Москвы, а также на контакты креативных специалистов, работающих с арт-дирекшеном по всему миру.

Также этот проект позволил глубже погрузиться в арт-дирекшен: работу с визуальными кодами, анализ трендов и формирование насмотренности, что существенно расширило мой кругозор.
Москва, 2026 г. — продюсирование онлайн-обучения.
Проект под NDA (для Большого театра)

Роль: project-менеджер со стороны ивент-агентства.
За неделю до монтажа была полностью изменена концепция проекта — это потребовало оперативного пересбора всех процессов: обновления ТЗ на производстве, пересчёта сметы и повторных согласований.

Работа с крупным государственным учреждением включала многоуровневые согласования и строгие требования площадки.
Это усилило мои навыки коммуникации с участниками разного уровня, достижения договорённостей в сжатые сроки и быстрой адаптации к изменениям.
Яндекс ULTIMA Guide

Сочи — один из частых регионов для классных мероприятий, при этом довольно ограниченный по качественным подрядчикам и материалам. Работа там дала мне сильную базу проверенных подрядчиков и опыт выстраивания сложной логистики, когда проект собирается из ресурсов разных городов.


Также работа с крупными компаниями научила выстраивать коммуникацию так, чтобы эффективно проходить многоэтапные согласования и при этом не терять темп проекта и результат.

Сочи, 2025 г. — реализация
арт-дирекшна
Ресторан Aga

Организация вечеринок в ресторане с целью изменения позиционирования. Задача — превратить достаточно консервативное место в точку притяжения современных, активных людей. И, честно, о тех двух вечеринках в Петербурге знали все)

Санкт-Петербург, 2025 г. — организация тематических вечеринок
Организация свадеб

Свадьбы — один из самых ответственных форматов: ты создаёшь идеальный день, где нет права на ошибку. Этот опыт научил меня продумывать всё до мелочей и выдерживать высокий уровень контроля.

Санкт-Петербург, 2025 г.
Яндекс Еда

На этом проекте у меня поседела часть волос. «Надо сделать огромных съедобных карамельных петушков в цветах бренда за 3 дня, причём в выходные». Так выглядела типичная одна из ста задач на этом проекте. Я КМС по реализации нестандартных запросов.
Москва, 2024 г. — реализация
арт-дирекшна
PR-мероприятие

Ужин для блогера с целью PR и представления его деятельности. В рамках задач собирался гест-лист и выстраивалась концепция мероприятия, которая усиливала позиционирование блогера.
Санкт-Петербург, 2024 г.
Корпоративные мероприятия

Организация масштабных выпускных онлайн-школ на 800 человек с фокусом на создание яркого, позитивного опыта и рост лояльности аудитории. Через эмоции выстраивалась связка бренда с участниками и внедрялись практики, которые усиливали этот эффект.
Москва, 2022 г.
Ещё об опыте:

Онлайн-академия коучинга «5 Prism» 2019-2024 г.
Была вторым сотрудник компании. Создала и возглавила отдел SMM. Выстроила систему работы с инфлюенсерами. Организовывала масштабные выпускные и выездные тимбилдинги.

Turcan School 2018-2020 г.
Руководитель отдела SMM
Сопровождала на выездных проектах в Бельгии, Италии и Голландии в роли SMM.
Работала в режиме реального времени на площадках и подключалась к организационным задачам в процессе поездок.

Что мне важно в работе:

— четкое распределение задач и зон ответственности
— выполнение договорённостей
— прозрачная коммуникация и открытость к диалогу
— контроль сроков и процессов
— своевременная оплата
— партнерство и уважение
— "химия" в команде. Я эмпат, люди - моя большая ценность.

Открыта к обсуждению)

+7 981 845 08 98
Made on
Tilda